虽然我是写代码的，别人说我是码农，是工程师，我却一直觉得自己是科学家。我痴迷技术，曾经做过的所有创业项目都从技术切入。但技术创业我也犯过错，吃过亏。
因
为我研究过人脸识别技术，2012 年我还在沙漏网的时候，我们花了整整 6
个月，做了一个网页产品：上传一个男人的照片，再传一个女人的照片，可以预测未来的宝宝可能会长什么样子。这个挺有技术含量的，要先做人脸识别，对图像进
行重新排样、绘图。上线之后就火了，每天都有大量的人进来玩。
后来发生了一件让我很寒心的事。我们实打实地用正儿八经的技术做出来的产品败
给了一家不懂技术却很会玩营销的母婴社区。名字就不提了，他们马上抄了一个，很粗糙，完全没有技术含量。我后来了解到，他们的做法是去百度搜图里翻出了十
几张婴儿图片。无论你传什么男人、女人的照片上来，甚至传两张卡通图片它都能给你生成一张婴儿图片，这图片是随机出现的。这家母婴社区的规模大，跟我们抢
了不少流量，我觉得很不公平。
后来我反思总结了一下，这种使用场景，不应该站在技术人员的角度来看，而是应该站在产品经理的角度来看。这类
产品对用户来讲只是娱乐的需求，用户其实不太关心准不准确，只是哈哈一笑。我用技术的东西去做娱乐的东西，其实是不适合的。从产品经理的角度来看，这家母
婴社区的手段虽然不太高明，却是做产品最好的方法，成本非常低，一两天就能做出来，而且它们把这个产品推向娱乐化，娱乐到极致。我的总结是，一定要站在用
户的角度来做产品。
我现在在做一个音乐图片社交产品 “听画”
，它的定位和目标很清晰。我们掌握了一项技术，用人工智能的方法让机器创作出曲子来。用户在听画 App
上传一张照片，我们能用人工智能技术为每张照片配上属于它的原创音乐。除了社交，我们更想把听画打造成草根音乐人的原创音乐创作社区。因为，我们的人工智
能谱曲技术降低了音乐创作的成本，也降低了专业门槛，我们把音乐人普遍觉得最麻烦的部分创作曲子给包了。
与上次被娱乐至上的母婴网站打败不
同，对于人工智能谱曲，技术上的壁垒会成为我们的核心竞争力。人工智能组织音乐的能力我们已经摸索了一年，获得了突破性的进展。音乐是声音的组合，机器能
算出音节运动的概率，谱出符合审美的曲子。照片中能被提取出的主题和元素，包括那些可识别的物件、曝光度、色彩分布等，都能帮机器来确定音乐基调、长度和
模式。
在音乐领域，拥有这项技术的公司在全世界只有 100 多家，在中国目前除了我们还没有出现第二家。
我做过不少社交产品，包括好友拼图、沙漏网、萌萌搭……听画目前也属于移动社交，只是落到音乐产业里。可能做得久了会习惯待在这个细分领域。在一个自己熟悉的领域内创业，可能比在一个不熟悉的领域创业难度低一点，成功率也大一些。
但
社交创业其实不容易。我脑洞很大，常常有些新奇的点子，这些点子常常能成为爆款，但是无法持续。比如，2011 年我做好友拼图，确实火了一把，但 3
个月后数据下滑得很厉害，然后就无人问津了。2012
年我做上传两张图猜未来宝宝长啥样那个网站时，也能预测到，它肯定会火一阵子，但没法一直火爆下去。这两件事给我的启发是，我得做个正儿八经的创业者，做
的东西一定要有商业模式，一定要有持续性。
社交产品如果要做到可持续和高用户黏度，要形成一个有效的闭环。陌生人社交缺一块闭环，它很难像
微信一样把关系沉淀下来。两个陌生人一旦成了熟人，他们的第一句话是我们加微信或加 QQ
，然后这个用户就流失了。中国最大的陌生人社交应用陌陌做本地化的群组，也是为了形成一个闭环。2014 年我们做陌生人私密轻社交应用 “萌萌搭”
，做了两个月发现不行，我们的产品没有闭环，用户会流失，且流失后基本不会再来。我们果断地换方向，开始做新的项目。
2014 年陌陌风头正劲最后上市，财富榜样效应刺激着那年冒出一大批陌生人社交产品。但你现在回头看，很多陌生人社交产品都没了，只要没法形成闭环，就活不长。
但是在社交领域创业，还是有机会的。从大趋势来看，不论多老牌的公司，都有可能在十多二十年后没落到要破产甚至要被卖掉。随着一代人老去，年轻一代成为社会的主力人群，他们的社交喜好会大不相同，跟不上年轻用户的老公司可能慢慢会被淘汰，这里面就藏着新公司崛起的机会。
不过，我不是一个很爱社交的人，有时候经常会有那种想一个人待在实验室里谁也别打扰我的想法。我们公司有一个房间被我当成实验室，我有时睡在里面，10 天半个月不回家也不奇怪。
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