失败是一个必要的选择

要想享受疯狂的成功，你需要能够坦然 地面对惨淡的失败。就像 Alphabet 的 CEO Larry Pag 说得那样，“人们在本能上都想去做他们知道不会失败的工作。但渐进式的改进必定会随着时间的推移而变得过时。特别是在科技领域，你知道很多变化都不是循序 渐进的。”
为了证明我们是如何从失败中学习的，Ted Orland 和 David Waylon 两位艺术家引用了一名陶艺老师的实验。该老师发现她教授的两个班人数一样，她决定尝试 A / B 实验。在 A 班，她和以往一样说：我将基于你们作品的质量打分，在学期结束时，分数会基于最好的一个作品而定。在 B 班，她说了一句很不同的话：你们将纯粹按照数量打分，在这个学期可以制作出尽可能多的陶器。
在学期结束时，她惊奇地发现，最好的作品——无论在技术上还是在艺术上，都不是来自于质量组，而是来自于数量组。通过不断制作陶器，数量组的人一直在学习和适应。他们并没有特意做出最好的作品，但最终他们做到了。与此同时，质量组的学期目标是完善作品，但最终却落后了。
正如 Bayles 和 Orland 所说的那样，“你下一块作品的灵感来自你上一块的作品”。上一次的作品越多，你学到的也就越多。我们通过尝试和失败最终成功，而不是通过改善最终成功。